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November, 2007 看法父子二人经过五星级饭店门口,看到一辆十分豪华的进口轿车。儿子不屑地对他的父亲说:「坐这种车的人,肚子里一定没有学问!」父亲则轻描淡写地回答:「说这种话的人,口袋里一定没有钱。」 (注:你对事情的看法,是不是也反映出你内心真正的态度?) 晚饭后,母亲和女儿一块儿洗碗盘,父亲和儿子在客厅看电视。突然,厨房里传来打破盘子的响声,然后一片沉寂。儿子望着他父亲,说道:「一定是妈妈打破的。」「你怎么知道?」「她没有骂人。」 (注:我们习惯以不同的标准来看人看己,以致往往是责人以严,待己以宽。) November, 2007 我想跟什么样的人合作曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。 陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点: 一.不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路. 二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。 三.行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。 四.要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。 五.有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。 六.诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委曲求全。相信诚信才是合作的最好基石。 七.有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!” 记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!” 儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!” 记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?”儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。 等咗N篰唓啦!琴晚祛等545,等咗莪宬4篰唓。竟嘫絠3篰冭滿啦,唔停站。①篰停咗嘟仩唔捯。見捯絠①兩嗰仩捯唓嘟夾駐茬唓闁之間。眞系恐怖。所苡索狌噈囙傢ㄋ。 錒姨啲掱術琴晚做宬功唍宬ㄋ,櫫:早ㄖ康復啦! November, 2007 跑鞋当老虎来临时两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A 就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B 急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!” A 说:“我只要跑得比你快就好了。” 二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关了,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋? 扁鹊的医术魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。” 文王再问:“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。” 管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。 强者就系比人更多帮助的人五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。 汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?” 爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。” 汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。 这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。 责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。 November, 2007 SBO2005中,如何处理日记帐凭证的编号以下方法仅适用于纯财务操作的编号方式的定义。1.在财务\期间标识中定义期间标识。 2.在一般设置的期间中,点开期间,将过账期间和期间标识关联起来。 3.单据编号方式下\记账凭证,右键明细。添加新的系列关联期间标识。 4.做日记账分录的时候,就可以进行选择了。 5.过去的期间,在编号方式里将期间标识锁定即可。 如果业务实施的话,因为业务会有自动过账的分录生成。所以每月将当前的标识期间设为默认即可。
建议不要用自定义编号抓抓本质工作吧,形式的东西可能不是真正的需求. (1)个人看法是既然用了SAP软件,就采用SAP的规则. (2)其实就是一个是否按电算化的要求来做的问题。一般就用系统号. 对于以审计、报税作为理由要求实现按月重新编号的需求,一般只是财务部门提出的。 可能现在已经不是说服的过程,而是要求财务转变一下自己的观念。 实现方法在2004B上已经有过分析的,虽可以实现,但过于繁琐,容易出错,雷小姐专门录有视频讲课。 教教财务部门如何检查和看到更为有价值的东西吧。! 【SBO】【倒冲与手动】倒冲与手动是指法或方式,倒冲是系统自动完成发货并生成相关凭证;而手工是指发货由人工完成并完成相关凭证
其实倒冲跟手工的区别就是系统自动发货,而手工是要手动去进行发货,但是倒冲系统他自动发货是建立在下道工序收货的基础上,然后才能自动发货的. 例如: 现在有一个半成品BOM:电脑主机,他的组件物料为:主板(1个)、显卡(1个)、内存(2个)、声卡(1个),当这些组件物料的发货方式为倒冲时,那么当下道工序收了电脑主机2台的话,那么系统会自动的发料,对这些组件物料进行扣减库存.:主板2个,显卡2个,内存4个,声卡2个.
两种方法的理解 1、系统中的理解 2、对生产的控制!
手动发料和拉料倒冲是生产领料和仓库发料的两种基本方式,需要配合其他功能来体现其作用,再了解了系统的处理后要针对不同的物料的特性和管理特点进行安排采用那种方式去管理: 1、对订单准确发料:适合可以准确计量并按单领用的物料。切记该物料如果存在转单使用的情况,则该类物料原则上不可以采用该种方式。这个操作虽然简单,但对生产订单的管理要求比较高。转单现象一般是计划工作做的不好所致,如何减少插单及订单变更是计划范畴的讨论。 2、根据实际耗用记录办理耗用出库。某些物料领出仓库到车间时并不能确认用于哪张订单,只能发到车间,到生产报工后才知道用于哪张订单。一般会设立车间工位仓,与车间暂存区要区别开。数量必须也是可以精确计量的。 3、数量不能精确到订单,或具体领用数量无法准确计量,则采用拉料倒冲方式。该类方式的配套管理手段是:车间数量控制+盘盈亏定额考核。 4、设立批次管理的一般是需要精确管理的物料,原则上不采用自动倒冲,而是人工选择实际的用料批次,记录单上要增加批次管理信息。如无法采集,则该物料不适合做批次控制。 几种方式并不代表全部,其他类似参考引申。 操作都不是很复杂,具体情况具体对待,结合管理控制才能体现其功能价值。配套报表可能并不是系统直接提供的,一般会根据查询习惯制定一批高效工具。 任何管理点的设立要考虑可行性,实施中切忌只考虑科学性和合理性。 November, 2007 【SBO问题集】【用户自定义字段界面错乱问题】问题:用户自定义字段界面使用数日后错乱,例如:新建的用户自定义字段,分配到每一个的用户上(有正式许可证)。数天后,原来定义好的用户字段都发生了错乱,有的不见了,有的多了出来,有的顺序错了。 版本:2005B 操作系统:windows2000,XP,2003 网络:局域网,VPN 问题回答来源:SAP技术支持部 解答:(1)已知BUG。(2)用户非法关闭客户端。应该用正确的关闭方式,点击“文件”——“关闭”,而不是点右上角的“X”。(3)一个许可证有两个人在应用,建议不要一个许可证两个人用。 November, 2007 MoGushileMoGushile 英文意思系:My darling,My blood. 中文意思就有好多的争论啦。有字面的意思:我的宝贝,我的血肉。有CCTV版翻译:我的情人。而网友就更喜欢理解作:我的亲人。而MoGushile 发音系“马酷沙”,是盖尔语,苏格兰赛尔特人的一种语言。 这句话在电影《百万宝贝》(Million Dollar Baby)里出现,我更喜其译作:登峰造击。或香港叫它:击请。这部片系近排先睇噶,感觉上这个片真的无什么人会喜欢。点解会无人喜欢呢?我觉得是它揭示了好真实的人性,而这些往往是每个人身上都有的东西。看这部电影就好像将自己活生生、赤裸裸地放在银幕上给人耻笑一样。所以令好多人不敢去面对这部电影,从而借口不断地评击它是无聊的,沉闷的。 试想,你有无像麦琪一样追逐过令人觉得很不实际的梦想?想必在互联网如此发达的时代,可以知道,像麦琪一样执着地去做一件事,结果与成功率是怎样都不用多说。再试想下你有无像弗兰基一样让沉迷使你再次无视了危险?这也不必多说。又有无像艾德一样饶恕给你一生遗憾的人?最后一个就是有无像麦琪和弗兰基那样作出勇敢的放弃? 看完了这部片之后我问了自己这样的四个问题,很明显一个平凡的人对这些问题的选择都错失过。能做到这样的就是百万宝贝。 November, 2007 拼音输入法,输广东话大全氹(dang,2/9)= 哄;例如:氹你开心=哄你开心 呃(e,2/0)= 骗;例如:呃神骗鬼 咩(mie,0/3) = 什么;例如:有咩事?=有什么事? 掂(dian,0/6)= 完结或状态佳之意;例如:搞掂=办妥 嗟(jue,1/7)= 语气助词,感叹声; 例如:嗟~好吧毙咩?=切~很了不起么? 嗻(zhe,2/7)= 语气助词;例如:我先至23嗻=我才23呀~ 惗(nie,4/3)想 例:成日惗埋晒啲衰嘢 啋(cai,1/4) 啋理佢都傻(傻瓜才理他) 踎(meo,0/1) 近读 某;即蹲;佢哋习惯踎住食嘅(他们习惯蹲着吃) |
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